来源时间为：2022-07-12
西山区持续推进“干部规划家乡行动”，围绕产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕总要求，以组织振兴、人才振兴为引领，全覆盖完成35个涉农社区175个乡村振兴单项方案及27个实用性村庄规划任务，为党建引领乡村振兴注入强劲动力。
察村情、访民意，开门编制规划有“温度”
坚持问题导向，由回乡干部、业务工作组成员及街道、社区干部采取召开社区“两委”会议、党员大会、座谈会议与入户走访等形式，对35个涉农社区进行深入细致的调研，帮助形成村庄基本情况表和访谈记录表，收集问题清单160余条，为乡村组织振兴、人才振兴单项方案编制提供有力依据。制定《西山区干部回乡规划组织振兴工作方案》，将组织振兴规划重点细化具体为基层组织体系建设、乡村振兴骨干队伍建设、村级集体经济发展壮大等7个方面29项内容，把社区服务阵地建设和保障体系建设内容纳入组织振兴规划，以坚强有力的农村基层党建引领高质量乡村振兴。
沉下心、扑下身，干部一线规划有“力度”
坚持“尽锐出战”原则，组织动员全区542名在职在编机关企事业单位、国企等人员积极参与回乡规划。有针对性地安排干部回到乡村带领群众同分析经济发展薄弱环节，同规划家乡建设宏图愿景，理清发展思路，选准产业项目，制定规划措施，做到急事难事有干部、政策宣传有干部、化解矛盾有干部、项目推进有干部。如规划组干部在青鱼社区依托地理优势、资源优势和交通优势，提出“以水兴水”建设青鱼湾水上乐园项目思路，项目建成后已实现营业收入约2.6亿，是社区党组织带动当地群众增收，拉动集体经济发展的生动案例，该社区被选为昆明市主城五区中唯一一个“云南省村庄规划试点单位”。
破瓶颈、解难题，人才帮扶规划有“效度”
组织帮扶人才全面参与乡村振兴5个规划编制工作，破解乡村发展定位不清、人才支撑不足、产业发展不优等难题。结合乡村振兴规划方案，研究社区特色产业发展方向，制定帮扶举措，推动农业产业发展走品牌化路线，发展壮大社区产业。如选派到西华社区的规划组干部联合帮扶专家共同推动成立草莓研究专家工作室，设立技术团队7人，完成西山区草莓种植相关科研项目2项、省级鉴定新品种6项，向农户发放《云南草莓实用栽培技术》科普资料1000余册，帮助社区实现草莓综合产值8000余万元。
西山区委组织部供稿供图
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