来源时间为：2021-09-02
中新网浙江新闻4月20日电（施紫楠吴丹阳）漫步在浙江省湖州市长兴县李家巷镇刘家渡村共富社区的步道上，该村统一收储的闲置房屋正在进行内部装修，主要用于周边企业办公需求。
“整村打造共富社区以来，不仅村庄面貌焕然一新，以前村民家里房子闲置、普遍外出务工的情况彻底改变了，现在我们房子的租金都涨了好几倍。”刘家渡村村民钟火顺开心地说。
刘家渡村所展示的乡村振兴美丽画卷，是长兴县开展村庄经营的一个缩影。随着乡村振兴的逐步深化，一个共识逐渐形成：乡村的振兴，要靠建设，更要靠经营。
近年来，在共同富裕的大场景下，该县以李家巷镇为试点探索“整村经营”模式，通过镇党委牵头统一收储资源、统一规划开发、统一招商运营，探索出一条“市场主营、政府助营、村庄合营、多方共赢”的乡村振兴新路子，实现“美丽乡村”向“美丽经济”转变。
巷富实业强村公司陈永泽摄
坚持“节约+集约”，变“发展短板”为“发展潜力”。
乡村是天然的资源宝库，如何让乡村资源变成量化的资产，并通过激活资产实现价值变现，是李家巷镇党委一直在思考的问题。
“只有整体掌控村庄的资源，获得村庄运营开发权，才能进行最优资源配置并实现利益最大化。”李家巷镇党委副书记、镇长陈国庆介绍，该镇按照“拆除一批、提升一批、收储一批”的思路，将碎片化资源进行集中收储，并通过规模化改造提升使之成为“优质资产包”。
近年来，该镇累计拆除老旧房屋、棚批、旧厂区改造等350处，占地面积64万平方米，腾出建设发展空间960亩，382幢农房外立面、围墙得到统一改造提升，分散“小盆景”逐渐形成连片的“好风景”。
利用数字资产管理平台，该镇还对各村现有闲置资源进行登记备案和价值评估，形成资产资源“数字一张图”，村庄“家底”一目了然。目前，已入库闲置建设用地及民房资源65771平方米，山塘水库530亩，产业发展项目21个，人力资源9034人。
石泉村村貌陈永泽摄
坚持“规划+运营”，变“同质竞争”为“差异发展”。
要想在乡村旅游这一片“红海”中获得流量关注，必须找准村庄经营方向，避免陷入同质化竞争的泥沼。如今在长兴，越来越多的乡村以“整村经营”的理念，结合各村历史底蕴、生态优势、产业基础，差异化制定村庄发展规划。
以“书传百代、千古一村”为定位的李家巷镇石泉村，成为一个生动案例。在这里，古宅、古桥、古道等历史文化资源得到有效保护，石泉村还投入4000万元，打造“石泉拾美”“公主驸马Ip”特色品牌，2022年游客超6万人次，产值超500万元。
明确村庄定位只是成功经营的第一步，找到业态招引与村庄定位的契合点并巧妙经营，才是掌握“流量密码”的关键。
为此，李家巷镇依托党建联建机制，由镇村企联合成立长兴思腾科技服务有限公司，推行“TOFEpC”运营模式，面向上海等大城市招引优质业态并进行统一运营，成功布局教育科普、亲子研学、休闲观光等12种特色业态，打造一批网红Ip。
“社会资本的青睐还为乡村带来了运营团队和人才，我们通过实施乡村振兴新青年回归计划，定期开展项目业主头脑风暴，采取刚性投资及柔性合作等方式，吸引众多乡村创客投身乡村文旅产业。”李家巷镇副镇长，石泉村党委书记、村委会主任李剑勇介绍。
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