2008年，受全球经济危机影响，企业出现经营困难，邓志军信守承诺，不裁员，不减薪，不欠工资。他抵押两套个人房产，又向朋友借了100万元，足额发放员工工资、奖金。
2010年，他的企业承建乔谢村城中村改造项目。施工过程中，他对工程严把质量关，决不允许偷工减料，所选用的建筑材料都高于行业标准和合同规定。工程交付时村民敲锣打鼓送来“和谐拆迁守诚信，品质优良村民乐”的锦旗。
30年来，他不欠国家一分钱税款、不欠员工一分钱薪酬、不欠合作伙伴一分钱账款、不欠银行一分钱本息、没有一条失信违法记录、没有一份违约合同。
2013年8月，邓志军参与创办河南省首家“政府主导、企业参与”的新型城市社区——诚城社区。他坚持“诚信服务、服务诚信”，在社区开设了社会主义核心价值观大讲堂，推广诚信文化，成立志愿服务队、“好人”宣讲队，2万多名社区志愿者参与活动。邓志军先后为希望小学、贫困大学生、困难职工、灾区群众等捐资5000余万元。2009年，他自筹资金200万元成立“贫困家庭和农民工救助基金”，及时向有需要的家庭和农民工伸出援手。
邓志军荣登“中国好人榜”，荣获河南省劳动模范、河南省优秀中国特色社会主义事业建设者等称号。
307古多
古多，男，藏族，1963年5月生，中共党员，生前系西藏自治区那曲市安多县多玛乡嘎尔扎仁村党支部书记。
8年前，古多在党旗前立下全心全意为人民服务的誓言；8年后，古多呕心沥血、尽心竭力，用生命践行了当初让贫困群众如期脱贫摘帽的承诺，用生命树起了一面党员干部献身脱贫事业的光辉旗帜。
2010年，古多光荣地加入中国共产党。嘎尔扎仁村是藏北那曲一个偏远村落，牧业是村民主要收入来源，贫困发生率超30%。2014年，古多担任该村党支部书记。从此，带领全村脱贫摘帽，成了古多心中的头等大事。
扶贫先扶志，古多经常走进贫困户家中，与他们谈心交心，指点他们务工增收致富。他常说，“要来的东西不会让你永远富有，在家闲着是变不成富人的。”贫困群众触动颇深。
多玛乡高寒缺氧、道路艰险，工作生活环境十分艰苦。古多经常带领村班子走村入户，了解贫困户家中物资储备情况、惠民政策资金使用情况、劳务输出收入情况、牲畜存活率，给贫困户讲政策、讲知识、找出路。他身体不好，多年带病工作。村民和乡镇干部看着日夜操劳的古多，于心不忍，多次劝他去治治病。倔强的古多总是说：“现在脱贫攻坚任务这么重，我是村支书，因为一点小病不干工作，那怎么带着大家一起致富。”
古多用自己的钱给村民买了70只羊、3头牛，鼓励他们发展畜牧业，还组织全村广大党员和富裕户向脱贫户捐赠羊和牛。
2018年5月14日，古多在对贫困户进行走访时，因过度劳累，倒在了途中。弥留之际，古多颤抖着把一个从不离身的黑色公文包交给了同行的村务监督委员，包里有三个贫困户的生态岗位金，还有一本村务工作笔记。
古多用短短8年的党龄谱写了一名基层党员不平凡的人生篇章，用生命兑现了当初在鲜红党旗下的庄严承诺。
308石濡菲
石濡菲，女，汉族，1987年10月生，中共党员，广西壮族自治区梧州市苍梧县六堡镇黑石山茶厂研发部主任。
作为非遗传承人，她坚持诚信经营理念，以传承发展六堡茶技艺、发展茶产业为己任，坚持原生态制茶，无私传授传统技艺，带动当地茶农增收，用实际行动诠释了“诚实兴业”的内涵。
2006年，石濡菲进入黑石山茶厂工作，跟随老师傅学习制茶工艺。她坚持传统工艺，每道工序都精益求精，完全纯手工打造，保证了六堡茶的原汁原味。石濡菲以诚实守信的精神和精益求精的态度，逐渐积累了一套种植、管理、采摘、制作、鉴评、包装、储存六堡茶的工艺秘诀，自主研发新品茶。新品广受欢迎，创造了丰厚利润，茶厂以她的名字注册了“濡菲”六堡茶。
为让更多乡亲学到六堡茶传统制作技艺，石濡菲每年都开设培训班，向他们传授种植、采茶、茶园管理、做茶技艺等方面的知识，并积极弘扬诚信理念，严把质量关。经过培训，村民做的茶叶质量和价格都得到大幅提升，带动了当地农民脱贫致富。
以诚兴业，带领茶厂不断扩大规模。在石濡菲的带领下，黑石山茶厂在广西梧州的销售店铺，从1家开到了3家，店铺面积由30平方米拓展到500平方米，茶厂的年营业额也上升到600万元。2015年，石濡菲成立劳模创新工作室，她将发展六堡茶传统产业和当地特色乡村生态旅游结合起来，扩建一间集纯手工作坊与文化旅游于一体的厂房——六堡茶文化展示馆，推广宣传六堡茶文化。在做好六堡茶事业的同时，石濡菲还热心公益，向灾区群众、贫困学生和孤寡老人等群体捐赠物资累计超15万元，捐款20多万元给家乡修路搭桥。
石濡菲被授予全国五一劳动奖章。
309冯计编
冯计编，男，汉族，1982年7月生，广东省阳江市阳东区大沟镇个体经营户。
13年来，身患小儿麻痹症的冯计编，靠干零活、修摩托车等辛苦劳作攒钱，坚持还清因给父亲治病欠下的20多万元债务，成为当地“身残志坚、守信还钱”的典范。
冯计编出生在一个农村家庭，小时候因患小儿麻痹症，双下肢无法站立，只能半蹲半坐着走路。2002年初，他的父亲被诊断出患有肝癌。为给父亲治病，他前后向亲朋好友借了20.3万元。几个月过后，父亲撒手人寰，而他则背上沉重债务负担。
很多借钱的亲友目睹他家的景况，都认为借出的钱是“打水漂”了。冯计编却暗下决心，一定要偿还所有的欠款。他先后卖过水果、跟朋友合伙养过鸡。后来，他到同村的摩托车维修店店主那里学艺，凭着坚韧意志，冯计编的修摩托车技术逐步提高。学到手艺后，他与在珠三角修车的亲戚合伙开了摩托车维修店。由于身体不能长时间蹲站，为了修好摩托车，他干脆坐在地上干活。工作中，他经常遇到很多自身无法克服的困难，例如正常人装机头一个人就可以轻松完成，但对于冯计编来说却是重活，不过他都硬扛着完成任务。冯计编省吃俭用，节省下的每一分钱都用来还债。
冯计编无论做人、做事，都和父辈一样讲诚信。他做生意口碑好，价格实惠，质量上乘，走进他摩托车维修店的，基本都是熟人。经过13年常人无法想象的努力，一点一滴地积攒，一点一点地偿还，2015年10月，冯计编终于还清所有欠款。
冯计编荣登“中国好人榜”。
310尼玛顿珠
尼玛顿珠，男，藏族，1965年6月生，中共党员，西藏自治区阿里地区改则县物玛乡抢古村党支部书记。
尼玛顿珠践行打赢改革试点攻坚战、为牧区改革发展探索新路的承诺，带领村民大胆创新，成立牧民集体经济合作社，推行牧区改革发展新模式，实现整村脱贫，为牧区改革积累了经验、树立了典范，是牧民们的“领头雁”。
2015年，抢古村被列入全县牧区改革试点村。尼玛顿珠拍着胸脯保证，“坚决打赢改革试点攻坚战，为牧区改革发展探索出一条新路子”。
在尼玛顿珠的带领下，党支部全体成员团结一心，勇打硬仗，改革创新。成立抢古村牧民集体经济合作社，实现粗放式经营向集约化经营的转变，全村85%以上村民主动申请加入。群众以牲畜入股、劳动力入股、联户放牧、草场流转的“四个入股”方式参与合作社运营，整合资源推动村集体经济规模化发展，确立了劳动力统一安排、草场统一管理、畜产品统一购销、经营收入统一分配、无劳动力和孤寡老人统一供养、在校生统一记分的“六个统一”运作模式，促进了牧户与村经营主体“联产联业”“联股联心”。根据村里富余劳动力实际情况，科学分配工作岗位，既解决了富余劳动力就业问题，又促进了多产业同时发展。整合农牧、水利、扶贫等涉农项目资金328万多元，用于标准化牛圈、羊圈、人工草场等牧业基础设施项目建设。就这样，抢古村改革试点工作一步步全面铺开，走向正轨。
2017年，全村入社牧民人均可支配收入14700多元，全村21名孤寡老人每人分红4288元，74名在校生每人分红1150元，实现了“老有所养、幼有所教”；2018年，全村各项产业总收入339万多元。目前，抢古村改革发展模式已经面向改则县的47个村以及其他6个县的12个村进行推广。
尼玛顿珠荣获“改革先锋”称号。
311李万权
李万权，男，汉族，1971年7月生，中共党员，辽宁省阜新市彰武县权超肉牛养殖专业合作社负责人。
李万权致富后，不忘“大家富才叫富”的承诺，义务帮乡亲们建牛舍、无偿传授养殖技术，用个人信用和自家的合作社、肉牛基地为贫困户担保贷款485万元，成为当地以诚信助力脱贫攻坚的“牛人”。
先富不忘后富，助力脱贫攻坚战。“一人富不算富，大家富才叫富”是李万权对全村人的承诺。李万权从小跟父亲搞养殖，多年来，不仅积攒了丰富的养殖经验，也赢得众多省内外客户，成为远近闻名的养牛大户。看到不少乡亲还处在贫困之中，他向乡亲们承诺，带领大家养牛致富。恰逢全国精准脱贫攻坚战打响，他积极响应政府号召，主动帮乡亲们建牛舍、无偿传授养殖技术。
他主动承担风险，免除养殖户后顾之忧。北甸子村100多户建档立卡贫困户中，很多人有劳动能力也有养殖意愿，但缺乏启动资金、养殖技术和经验。李万权用个人信用和自家的合作社、肉牛基地为贫困户担保贷款。2016年第一批担保贷款205万元，带动建档立卡贫困户10户。2017年第二批担保贷款280万元，带动贫困户9户，普通户5户。2018年又新增22户贫困户。李万权全程义务援助贫困户养牛，统一配备饲料，安排卫生防疫，提供技术服务，帮助联系销路。
付出就有收获，形成信用致富模式。第一批跟李万权养牛的建档立卡户在7个月内收益55万元，第二批养殖户两个月内收益17万元。如今，更多贫困户跟着他搞养殖，北甸子村也已成为远近闻名的养牛大村。现在，他正以合作社为依托，完善“合作社+银行+农户”脱贫模式，把北甸子村打造成肉牛集散中心，为乡亲们铺出一条信用致富的道路，更好地兑现当初的承诺。
李万权荣获辽宁省道德模范称号。
312李国伟
李国伟，男，汉族，1977年4月生，云南省保山市永子文化产业有限公司副总经理。
李国伟恪守诚信经营理念，严把产品质量关，以“诚”字谋求企业发展，赢得顾客认可，维护着“永子”非物质文化遗产的形象，展示着中华优秀传统文化的魅力。
保山古称永昌，所产围棋子即为永子，为“永昌三宝”之首。清朝咸丰年间，永子制作工艺因战乱失传。李国伟经过20多年努力，终于找回失传已久的永子炼制技术，并与人共同创办永子文化产业有限公司。
为更好地传承和弘扬永子文化，让顾客买得放心，李国伟制定了严苛的质量标准，不允许一粒不符合标准的棋子流入市场。永子制作过程中，会有一半废子，李国伟绝不允许废子回炉或出售。但常人看来，即使是废子，质量也非常好。于是，有人想托关系购买废子牟利，都被李国伟坚决拒绝。2015年，一名新员工私自向一位顾客出售2副废子。李国伟发现后，带了2副合格的永子亲自上门找到顾客，免差价换回废子。永子原料昂贵，有员工曾建议，使用替代材料可大幅降低成本。李国伟听后十分生气，当场强调：“我们做的是永子文化、传承的是永子精神，如果不讲诚信、坑蒙拐骗，就会砸了永子这块招牌，我们的良心也会不安。”
李国伟坚持用贴心的服务和不变的真诚，赢得顾客信赖。为保证客户利益，公司建立随时包换、终身维护和顾客回访制度。2017年，一名顾客匆忙购买了一副近2万元的永子围棋，刷卡时不慎多输了一个“0”，李国伟发现后立即与这名顾客联系，将多付的钱返还。随着永子知名度提升，市场上有人想购买永子包装盒、再装入其他棋子以次充好，牟取暴利。李国伟对此深恶痛绝，主动配合执法部门开展打假行动，先后查封3家实体店，关停3
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